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微軟最近的兩項發布，揭示了一個對香港企業至關重要的故事。然而，或許更值得關注的是數據背後的現象——在採用率統計數據之下，正在不斷累積的壓力。

同一個變革訊息,點解有人買單、有人抗拒?關鍵往往在於「邊個講」同「講咩」。本文拆解校長推動 AI 教育時,向教師溝通變革的 3 大關鍵。

變革管理的重要性 在當今快速變化的商業環境中，變革管理變得至關重要。隨著人工智能的興起，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。這次的 Prosci 認證課程專注於如何有效地管理 AI 整合過程中的人性面，幫助學員應對員工抗拒和低采納率等關鍵業務挑戰。 課程概述 為期三天的密集課程吸引了來自不同領域的專業人士。參加者不僅學習了 Prosci 的全球框架（ADKAR/PCT/3-Phase），還獲得了變革管理從業者的專業資格。這些知識將幫助他們在未來的項目中實施更有效的變革管理策略。 AI 整合的挑戰 隨著企業越來越依賴 AI 技術，管理變革的能力變得至關重要。許多組織在 AI 實施中面臨著高達 67% 的失敗率，這凸顯了變革管理的必要性。根據研究，成功的變革管理可以使項目成功率提高 7 倍。這就是為什麼專業的變革管理培訓對於企業的成功至關重要。 參加者的反饋 參加者對課程的反饋非常積極。他們表示，這次的學習經歷不僅增強了他們的專業技能，還讓他們對變革管理有了更深入的理解。許多參加者表示，這些知識將直接應用於他們的工作中，幫助他們更好地管理未來的變革。 未

工作的未來不僅在於實施 AI，更在於引領人們安然渡過變革。我們懷著激動的心情宣布，首屆以 AI 采納為專題的 Prosci® 變革管理認證課程已圓滿完成。熱烈恭賀我們這群先驅專業人士...