變革啟發
Prosci 具吸引力的專家演講者將激勵您的員工建立一個敏捷、隨時準備好變革的組織，為面對未來的變革做好準備並配備好工具。我們的思想領袖提供研究支持的見解和實用工具，從而改變您的組織應對變革的方式。
熱門主題
應用 ADKAR 建立歸屬感
為您的 DEI 領導者和團隊成員，配備 Prosci 經過驗證的變革管理工具，以消除阻力、障礙並推動多元、公平、包容和公正。
了解更多
通過變革賦能領導者
幫助您的資深領導者和人員管理者了解他們在變革領導中的關鍵角色，為他們配備基於研究的見解和實用工具，以推動成功的變革採用。
了解更多
將變革敏捷性作戰略要務
了解如何發展組織變革敏捷性可以成為戰略優勢，使您的領導者能夠有效地管理加速變革、減少阻力並改善業務成果。
了解更多
讓變革成為您的超能力
深入了解 Prosci 的變革管理方法和 ADKAR 模型，使您的團隊能夠立即應用實用技術，從而改善項目成果。
了解更多
變革管理 + 項目管理 = 3
了解如何協調項目管理和變革管理可以產生協同效應，從而提高採用率、降低項目風險，在您的戰略中實現更強的投資回報率。
了解更多
演講形式
近期演講活動
Podcasts
Catherine 是一位非常出色的引導師。她非常有耐性地解答我們的問題，並確保每個人都清楚理解所有概念後，才繼續進行下一個環節。
她非常平易近人，營造了一個讓人感到舒適自在的環境，鼓勵我們參與和討論。她對 Prosci 方法的深厚認識，在她講解概念並將其與實際應用連結的方式中表露無遺。
我特別欣賞她沉著、冷靜且充滿信心的引導風格——這讓整個課程既引人入勝，又容易跟上。除此之外，她還非常細心周到，關懷學員的需要，甚至會關心我們的飲食偏好並設法配合。這一點為整個體驗增添了濃厚的人情味。
非常感謝您們舉辦了這場如此出色的工作坊！
Emil Adrian Fernandez
Co-Founder & Principal Consultant at Technopoly Inc.