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​變革方法論

Prosci量身定制了一種結構化、適應性強、可重複應用的方法，以幫助個人成功應對組織中的變革。

ADKAR

ADKAR模型 - 這是一個非常有效的模型，用於引導個人通過所需的經驗或元素來進行改變。

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PCT

PCT model – a simple but powerful framework for establishing and connecting the most important aspects of any successful change effort

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3-phase

PCT模型 - 這是一個簡單但強大的框架，用於建立並連接任何成功變革努力中最重要的方面。

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變革基本要素

透過閱讀來自最傑出專家的著作，擴展您的知識寶庫。

先閱讀那些必須知道的變革概念！

CA_ 成功工作團隊

什麼是：

成功的變革

變革項目的成功取決於了解變革如何影響個人，並為他們做好過渡準備，以實現期望的結果。

什麼是：

變革準備

對於那些希望建立一個全員歡迎隨時變革並準備就緒的企業文化的公司來說，變革就緒包括組織和個人對變革的準備程度，這一點至關重要。需要具備支援隨時作轉變的基礎設施、員工態度和個人的準備就緒狀態。希望這些元素能幫助您的公司迎接變革挑戰。

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什麼是：​

變革疲勞

組織變革持續不斷可能導致變革疲勞，這種被壓倒感所帶來的狀態可能導致團隊倦怠、漠不關心或者退縮。學習Prosci的框架如何幫助緩解這種疲勞。

什麼是：

變革過度

變革過度飽和可能是由於同時進行多個不協調變更所導致，進而引發採納不佳、團隊疲憊和離職問題。這凸顯出需要透過策略性管理來預防對工作場所文化和績效產生負面影響的重要性。

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變革資源

隨時關注以獲取更多變革管理的工具和資源，或閱讀更多關於ChangeAccomplishment最新的動態資訊！

Free Resources

Start Applying Change Management Today

您是否知道，有效執行變革管理的專案，其達成或超越預期成果的可能性高出七倍！

當今組織所面對的變革，比以往更迅速、更龐大、更複雜。然而，變革該從何處著手、如何管理，往往並不容易。無論您是變革團隊的一員，還是單純希望了解最佳實務做法，您都可以透過 Prosci 提供的免費資源，輕鬆踏出變革管理的第一步。

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變革管理入門資源套件包含：

​

1.《變革管理入門》電子書
2.《Prosci ADKAR 模型概覽》電子書
3. Prosci 方法論概要手冊
4.《變革管理最佳實務》文章

 

立即下載此資源包，協助您在關鍵專案中取得更大成功。
（請注意：檔案格式為 ZIP 壓縮檔）

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