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深入洞察：引領組織變革的關鍵思維 我們欣然宣佈，全新 YouTube 頻道 ChangeAccomplishment Prosci Affiliate HK  正式上線。此頻道將持續分享關於成功推動組織變革的專業洞見與實務經驗。我們每週將推出不同主題的系列影片，歡迎關注、訂閱並開啟通知，以掌握最新內容。 首支影片 《How to Lead Change and Achieve AI Readiness – Change Master Series》 現已發布。影片內容節錄自近期網絡研討會，特別邀請渣打銀行變革管理專家 Rebecca Hatten，以及 ChangeAccomplishment 的 Catherine Tam Thillainathan 共同分享實務經驗。 Rebecca 與 Catherine 深入探討多個案例，並介紹實用的 AI 工具，協助忙碌的變革管理專業人士有效推動 AI 準備度（AI Readiness），提升組織轉型成效。 觀看影片與頻道 歡迎瀏覽並訂閱： ChangeAccomplishment YouTube Ch

Your true competitive advantage isn't your strategy—it's your ability to get people to adopt it. Learn the essential steps to close the gap between planning and implementation and turn your vision into reality.

在瞬息萬變的商業環境中，變革管理策略的重要性變得尤為重要。最近，CA的資深講師 Catherine Tam Thillainathan 受邀來到馬來西亞吉隆坡，在 MindZallera 組織的 2024 年變革管理高峰會上分享了有關數據驅動流程變革的見解。 在高峰會上，Catherine介紹了 SMART 變革管理的概念，強調利用科技和消費者行為數據推動企業成功轉型的重要性。她將科技洞察與消費者行為分析結合，闡明了實施這些概念以實現組織積極變革的複雜過程。 Catherine演講的一大要點是，分析在幫助變革領導者做出明智的戰略決策、培養團隊內部的同理心和信任以及更有效地了解利益相關者的需求以製定有效戰略方面發揮著重要作用。這種數據驅動的方法不僅可以提高決策能力，還可以在組織內培養透明和協作的文化。 此外，Catherine還強調了擁有將變革轉化為競爭優勢的正確能力的變革力量。透過採用像 PROSCI 這樣的經過驗證的變革管理框架，專業人士可以無縫地協調系統、流程和思維方式，以推動持久的變革。這種以人為本的方法不僅可以增強溝通和理解，還可以為變革