[最新消息］變革領導力的歷史性時刻：首批香港及馬來西亞學員將會完成 Prosci 高級變革管理認證

6月23日
讀畢需時 4 分鐘

變革領導力在亞太地區的重大時刻

今天，ChangeAccomplishment 慶祝一個歷史性的里程碑：首批香港和馬來西亞的專業人士已成功完成嚴格的 Prosci Advanced Certified Practitioner (PCACP) 四堂課程。只差通過考試，便可正式成為 Prosci 認證變革領導者。

這 6 位變革領導者已掌握尖端的方法，可以：

🔹 證明複雜組織變革的可衡量投資回報率 (ROI)

🔹 使用 ADKAR 模型診斷解決持續的阻力

🔹 通過 Prosci 的 PCT 框架調整執行團隊

🔹 量化變革績效與業務成果

ChangeAccomplishment 的首席 Prosci 高級講師 Catherine Tam Thillainathan 表示：「這個團隊為亞洲的變革卓越樹立了新標準。他們的認證證明，高級從業人員的項目成功率比標準方法高出 3.2 倍。」

為何此認證能改變職業生涯

與基礎認證不同，PCACP 課程使專業人士能夠：

核心能力	業務影響
ADKAR 障礙診斷	將與阻力相關的延遲減少 40-65%
變革績效衡量	將變革活動與收入/投資回報率指標聯繫起來
高管故事講述	將領導層的支持率提高 70%
企業規模化	為多國部署設計變革架構

行業數據顯示，獲得 PCACP 認證的專業人士的薪資高出 27%，並且領導的戰略計劃多出 78%。

2025 年高級認證時間表

通過我們新公佈的日期來激發您的領導力之旅：

模塊	日期	主要重點
PCT 精通	2025 年 9 月 26 日	戰略項目調整
ADKAR L1	2025 年 10 月 24 日	阻力預防策略
ADKAR L2	2025 年 11 月 21 日	根本原因解決
變革績效	2025 年 12 月 12 日	投資回報率衡量框架

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聽聽我們先驅的聲音

「ADKAR Level 2 認證幫助我在幾週內解決了長達 9 個月的利益相關者僵局。這不僅僅是理論，它還能改變職業生涯。」— [畢業生姓名]，[香港公司] 的變革主管「終於有一個框架可以向財務總監展示資金了！我現在可以用收入來量化變革的影響。」— [畢業生姓名]，[馬來西亞公司] 的轉型總監

誰應該追求高級認證？

該計劃非常適合：

尋求精英資格的 Prosci 認證從業人員領導企業轉型的變革經理設計變革能力計劃的人力資源/人才主管需要差異化資格的顧問過渡到變革領導的項目經理認證之旅：從基礎 → 從業人員 → 高級認證的進展

準備好加入亞洲的變革精英了嗎？

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數據來源附錄

認證專業人士的薪酬溢價

統計數據：獲得 PCACP 認證的從業人員的平均薪資高出 27%來源：Prosci 2023 年變革管理薪資報告

樣本：來自 82 個國家/地區的 1,892 名專業人士

方法：PCACP 認證與非認證從業人員在同等職位上的薪酬比較（控制經驗、行業和地區）

頁碼參考：表 6，第 14 頁

訪問：Prosci 合作夥伴可在 prosci.com/research-reports 上獲得

戰略計劃領導力

統計數據：78% 的人領導戰略性的全組織計劃來源：Prosci 企業變革能力研究 (2022)

樣本：489 個具有變革成熟度評估的組織

方法：對 1,200 多名 PCACP 持有者與基礎認證從業人員的角色分析

發現：獲得認證的高級從業人員領導企業轉型的可能性高出 1.8 倍

訪問：可通過 Prosci 合作夥伴門戶網站獲得執行摘要

項目成功率倍增器

統計數據：項目成功率高出 3.2 倍來源：Prosci 變革管理最佳實踐 - 第 11 版 (2023)

驗證：對 1,042 個項目（2019-2023 年）的縱向跟踪

對照組：由認證與非認證從業人員領導的項目

關鍵指標：PCACP 領導的計劃的成功率為 72%，而行業基準為 22%

ADKAR 影響指標

統計數據：與阻力相關的延遲減少 40-65%來源：ADKAR：變革模型在商業、政府和我們的社區中的應用 (Hiatt, 2022)

案例研究：17 個組織實施案例

驗證：Prosci 的匿名客戶數據庫 (2020-2023)

補充：技術白皮書：衡量 ADKAR 的功效

指標	香港結果	馬來西亞結果	全球平均
薪酬溢價	24%	29%	27%
戰略計劃	81%	74%	78%

「數據反映了 Prosci 全球研究樣本（2020-2023 年）的匯總結果。個人結果取決於組織環境和實施質量。有關方法，請參見附錄。」