用更聰明的工作方式來取得更好的專案成果
在整個專案生命週期中牢記期望結果非常重要。但是，如果您擁有正確的工具、資源和最佳實踐見解來支持您的實踐，您也將獲得更好的專案結果。這就是「改善專案健康度」課程可以提供幫助的地方。
這個為期一天的深入變革模型精進課程是基於 Prosci 變革三角 (PCT) 模型，將使您能夠：
- 有效地與利害關係人互動並協調專案成功
- 將見解轉化為行動以改善專案成果
- 與您的變革管理同儕互動，分享挑戰和解決方案
- 在課程期間和之後使用 Prosci 豐富的數據驅動工具和資源
- 透過新的高級技能提升您的實踐和職業旅程
了解如何使用關鍵思維、同儕見解、Prosci 的知識體系和實用工具來分析您的專案數據並為您的組織提供更好的專案成果。
Prosci 的研究怎麼說？
Prosci 的研究表明，如果一個專案在 PCT 模型（成功、領導/發起、專案管理、變革管理）的四個方面中的任何一個方面較薄弱，它就會陷入困境或失敗。
