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「检测你团队的状态」是否有以下情况⋯⋯？
沉默的抗拒？
团队在会议上点头说是，但当您转身离开，他们立刻回到旧有的工作模式。
ROI 持续流失？
技术已经就绪，但人员尚未跟上。
每一天的採用延迟，都在消耗您的预算。
领导倦怠？
您厌倦了总是扮演「坏人」去推动改变，却缺乏一套结构化的执行计划。
全球认可变革管理课程
企业高管变革管理策略课程
成为能带领他人成功变革的领袖
你将学到：1天变革蓝图
01
在变革中带领团队的关键原则
掌握著名变革管理 ADKAR 模型，科学化引导员工从「认知」走向「巩固」
02
如何降低抗拒、提升参与感
诊断落差 (Gap Analysis)，深入了解为何您的团队正在抗拒
03
实际可用的沟通与引导工具
发起人路线图 (Sponsor Roadmap)，具体指导您该说什么、做什么
适合对象
管理者 ・准管理者・专案负责人・总监・副总裁 ・资深 HR
• 希望提升领导力与沟通影响力的人
• 想在团队中建立信任与稳定感的人
这是一门能让你成为「真正领导者」的能力课
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