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「檢測你團隊的狀態」是否有以下情況⋯⋯？
沉默的抗拒？
團隊在會議上點頭說是，但當您轉身離開，他們立刻回到舊有的工作模式。
ROI 持續流失？
技術已經就緒，但人員尚未跟上。
每一天的採用延遲，都在消耗您的預算。
領導倦怠？
您厭倦了總是扮演「壞人」去推動改變，卻缺乏一套結構化的執行計劃。
全球認可變革管理課程
企業高管變革管理策略課程
成為能帶領他人成功變革的領袖
你將學到：1天變革藍圖
01
在變革中帶領團隊的關鍵原則
掌握著名變革管理 ADKAR 模型，科學化引導員工從「認知」走向「鞏固」
02
如何降低抗拒、提升參與感
診斷落差 (Gap Analysis)，深入了解為何您的團 隊正在抗拒
03
實際可用的溝通與引導工具
發起人路線圖 (Sponsor Roadmap)，具體指導您該說什麼、做什麼
適合對象
管理者 ・準管理者・專案負責人・總監・副總裁 ・資深 HR
• 希望提升領導力與溝通影響力的人
• 想在團隊中建立信任與穩定感的人
這是一門讓你能「被肯定為領導者」的能力課
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