[線上] 5月16日 | 變革模型精通課程 – 實現變革績效

監控並展現變革績效

變革管理可推動更好的專案成果。但衡量和展示變革成功對於從業人員、發起人和其他變革團隊成員來說可能是一個挑戰。

Prosci 為期一天的密集「實現變革績效」課程為您提供策略和工具，讓您在整個專案生命週期中始終保持變革績效的領先地位。您將學習：

• 如何儘早讓利害關係人了解變革成功對您的專案的真正意義
• 評估整個專案中組織、個人和變革績效的方法
• 使用 Prosci 變革績效框架定義、追蹤和衡量變革績效的高階技能
• 您是否需要在過程中的任何地方改變變革策略

透過這種結構化、基於研究的方法，以及 Prosci 的知識體系和實用工具，您能夠提供更好的專案成果，並向組織展示投資報酬率。

先修條件：Prosci 變革管理認證課程或 Prosci 變革管理從業人員課程。此外，為了從該課程中獲得最大收益，我們強烈建議您先參加其他三個模型精進課程（改善專案健康、ADKAR 模型精進課程等級 1 和 2）。