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日期
2026年3月24日 (週二)
变革管理基础实战课程
时间
09:00 - 16:00
含1小时午餐
模式
实体工作坊
体验式教学与小组演练
为什么您需要这份认证？
在拥挤的人才市场中脱颖而出，加速您的职涯发展。
职业安全感
企业正在裁减「执行者」，
招聘「变革推动者」。
成为公司无法失去的核心人才。
更高的薪酬潜力
拥有变革管理认证的专业人士，
通常比普通项目经理享有 15-20% 的薪酬溢价。
向上管理能力
学习如何在没有「职权」的情况下，
有效影响老闆及利益相关者 (Stakeholders)。
无论您是负责决策的高层，还是推动专案的执行者，只要您的工作涉及「带领人改变做事方式」，这门课就是为您设计的：
这门课程是为谁准备的？
｜高阶决策者｜专案经理/团队主管｜HR 与变革推动者｜储备领袖｜变革专案关键利益相关者｜
变革管理实战：五大核心心法
基于 Prosci® ADKAR® 模型
～从策略规划到落地执行的成功路径～
01
在变革中带领团队的关键原则
掌握著名变革管理 ADKAR 模型，科学化引导员工从「认知」走向「巩固」
02
如何降低抗拒、提升参与感
诊断落差 (Gap Analysis)，深入了解为何您的团队正在抗拒
03
实际可用的沟通与引导工具
发起人路线 图 (Sponsor Roadmap)，具体指导您该说什么、做什么
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