諮詢顧問服務

企業能不斷進步的秘訣在於變革。

與我們交流，讓您和您的團隊擁有成功應對變革的能力。

與我們合作，共同攜手實現成功的變革。

在 ChangeAccomplishment，我們樂意與您攜手合作，協助你打造個人和組織的變革能力。為了支持和確保您的重要專案取得成功，我們可以提供以獨立專案方式的合作。最終，我們將幫助您獲得實現組織變革所需的技能和思維模式。

透過改變，企業不斷提升業務表現。ChangeAccomplishment 可以幫助您充分發揮您正在投資的改變所帶來的價值。找出其他解決方案。

提高引導員工進行變革的個人技能。

與您在一個或多個複雜的項目上合作，提供額外的資源和人才，幫助您的項目取得成功。

提升您駕馭變革管理的能力，以獲得競爭優勢，並幫助您建立企業能力以實現目標。

不同與其他行業的顧問，我們的團隊是變革專家，擁有豐富的經驗和專業知識。我們不僅擁有區域和國際專案經驗，更能助您實現獨特的變革目標。現在就與我們的團隊交談，從我們的專家那裡獲得專屬於您的見解。

透過幫助您將變革能力融入組織的基因中，我們將與您的變革領導者和實踐者合作，提升各個角色的變革能力。從實踐者到主管再到發起人，我們能夠持續且有效地部署變革管理，讓員工和領導者在變革時期茁壯成長。

在專案啟動階段、設計和開發階段，或積極管理變革時，我們的顧問將與您的專案團隊、業務主管和發起人合作，以協助您的專案取得成功。在過程中，我們將與您的團隊合作，在團隊中，提升所有角色的變革能力。

我們的顧問還會指導您的專案經理、人力資源經理、發起人和業務主管，有效支援您的專案，並引導他們的團隊應對變革。在合作過程中，我們將評估擔任變革推動角色的人員能力，提供個別指導，最大程度地發揮他們的發展和影響力。

我們致力於協助您實現變革成功。

以下是國際項尖企業為什麼轉向Prosci和我們來推動成功變革的原因：

25+

多年的變革管理研究

100,000+

全球接受培訓和認證的人

80%

百強企業合作夥伴

Kaiya人工智能變革管理工具

將您的變革從業者認證提升到一個新的水平。提高變革實踐者的技能並有效推動組織變革。