top of page

​變革方法論

Prosci量身定制了一種結構化、適應性強、可重複應用的方法，以幫助個人成功應對組織中的變革。

abe54f70a9504871817b48a172824eac.jpg

ADKAR

ADKAR模型 - 這是一個非常有效的模型，用於引導個人通過所需的經驗或元素來進行改變。

Learn More
charlesdeluvio-Lks7vei-eAg-unsplash_edited.jpg

PCT

PCT model – a simple but powerful framework for establishing and connecting the most important aspects of any successful change effort

Learn More
Successful Work Team_edited.jpg

3-phase

PCT模型 - 這是一個簡單但強大的框架，用於建立並連接任何成功變革努力中最重要的方面。

了解更多

變革基本要素

透過閱讀來自最傑出專家的著作，擴展您的知識寶庫。

先閱讀那些必須知道的變革概念！

CA_ 成功工作團隊

什麼是：

成功的變革

變革項目的成功取決於了解變革如何影響個人，並為他們做好過渡準備，以實現期望的結果。

什麼是：

變革準備

對於那些希望建立一個全員歡迎隨時變革並準備就緒的企業文化的公司來說，變革就緒包括組織和個人對變革的準備程度，這一點至關重要。需要具備支援隨時作轉變的基礎設施、員工態度和個人的準備就緒狀態。希望這些元素能幫助您的公司迎接變革挑戰。

CA_Fists in Solidarity
tired woman_edited.jpg

什麼是：​

變革疲勞

組織變革持續不斷可能導致變革疲勞，這種被壓倒感所帶來的狀態可能導致團隊倦怠、漠不關心或者退縮。學習Prosci的框架如何幫助緩解這種疲勞。

什麼是：

變革過度

變革過度飽和可能是由於同時進行多個不協調變更所導致，進而引發採納不佳、團隊疲憊和離職問題。這凸顯出需要透過策略性管理來預防對工作場所文化和績效產生負面影響的重要性。

Rock Maze_edited.jpg

變革資源

隨時關注以獲取更多變革管理的工具和資源，或閱讀更多關於ChangeAccomplishment最新的動態資訊！

尋找其他解決方案

Kaiya人工智能變革管理工具

將您的變革從業者認證提升到一個新的水平。

提高變革實踐者的技能並有效推動組織變革。

bottom of page