[四月變革課程回顧] 利用 Prosci® 方法論引領企業變革

由 ChangeAccomplishments 資深變革專家 Catherine Tam Thillainathan 主講的三天的Prosci 變革管理證書課程在四月圓滿落幕！ 這次課程項目吸引了來自各領域的企業領導，Catherine充分介紹了 Prosci 變革管理方法。

沉浸互動式的課堂形式令參與者們深入了解了ADKAR 模型，ADKAR模型是 Prosci 研究發佈的強大工具，套用該模型可以更高效地完成企業項目。Catherine的專業知識令參與者受益良多，她的寶貴見解和新穎的變革策略都是非常有啟發性的。

課程的互動環節是一大亮點，它令學員有機會親自體驗將新的知識應用到自己的工作環境中。通過有趣的集體的討論和實踐練習，學員不僅吸收了理論概念，更鍛煉了在現實場景中應用這些概念的能力。

在講師 Catherine 的指導下，學員們掌握了一套強大的Prosci變革技能，可以有效地駕馭和管理職業領域的變革。利用課程中分享的策略和視角，可以更加巧妙地帶領組織度過轉型期。

Prosci 變革管理課程一直是我們的主推的王牌課程，因為當今的商業環境瞬息萬變，而變革管理法始終緻力於爲領導者提供發展所需的工具和思路。當參與者反思他們的變革學習之旅時，他們會對變革管理的藝術性及其對組織成功的深遠影響有更新的認識。