變革疲勞是由於持續的組織變革而導致的員工的疲憊、懈怠或消極工作。了解 Prosci 的框架,就能明白如何減輕變革疲勞導致的負面效果。
當個人因組織變革的持續步伐而感到不知所措時,就會出現變革疲勞。 Prosci 首席變革顧問 Evelyn Williams 認為,當一個人或團隊超出其能力時,就會發生變革疲勞,導致倦怠、冷漠或退縮
儘管變革疲勞非常真實,但變革實踐者可以在變革計畫中採用多種策略,以最大程度地降低變革疲勞的風險。
Prosci 靈活的框架可讓您建立流程並設定界限,以在不同的變革措施中保護員工的福利。此方法使組織能夠錯開實施、納入復原時間、提供資源並創建回饋循環,以在整個變革過程中為員工提供支援和授權。
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